其次，朱丹蓬認為從8元/罐的定價看，王老吉藥業的新品屬于高端飲品，其渠道應該區別于綠盒王老吉涼茶餐飲、超市等大眾渠道，而是要在高端餐飲、會所等特殊渠道鋪貨才能符合產品的定位和定價，因此王老吉能否在渠道上做到向高端進軍也有待觀察。

遠水難解近渴

實際上，多位業內人士向北京商報記者表示，雖然王老吉稱力推非涼茶新品是為了實現企業產品多元化的戰略意圖，但是旗下最重要的產品——綠盒王老吉尷尬的命運也正在逼迫王老吉不得不另謀出路。

2014年6月王老吉藥業的兩大股東同興藥業與廣藥集團反目，同興藥業不僅拒絕了廣藥繼續合作的意向，還將其告上了法庭。同興藥業認為王老吉藥業是在廣藥承諾將王老吉商標轉入合資公司的前提條件下斥資入股的，然而商標轉入事宜并未進行，再加之廣藥對王老吉藥業經營不善，損害了股東利益，因此訴求解散王老吉藥業。

股東雙方關于王老吉藥業是否可以繼續經營的糾纏還沒解決，上周同興藥業還指出王老吉藥業2014年凈虧損1.8億元，對其財務透明度提出懷疑。雖然王老吉藥業向北京商報記者否認了這一說法，但是王老吉藥業關于解散與否、綠盒王老吉能否繼續存活、廣藥又如何解決與同興藥業之間的爭論將成為王老吉藥業擺脫不掉的麻煩。

“在這節骨眼王老吉藥業還要推出新品，產品的風險會更大，而蟲草飲品4億元的市場遠不足綠盒王老吉每年20億元的銷售收入，因此新品戰略顯然無法代替綠盒王老吉扛起繼續振興王老吉藥業的大任。”