任何一家食用菌企業的發展速度和高度關鍵取決于老板的思維高度和深度，假如一位食用菌企業老板沒有長遠的發展眼光看問題，對食用菌行業發展前景，自身企業發展前景不清晰，那么你的食用菌企業很難有所突破，也就難以做大做強。
中國的食用菌產業發展到現在，眾多的食用菌企業潮起潮落，不管在食用菌的那個領域，食用菌企業都面臨眾多的競爭對手，有時競爭對手還非常強大。而對于初涉菌業的老板來說，資金、資源還是很有限的。如果食用菌企業老板要想成為行業的強者，那么你拿什么跟對手拼啊！所以，對于一個創業型的食用菌老板來說，成功的關鍵在于智取，而不是盲燥蠻干。
食用菌企業老板如何才能做到出奇制勝呢？我認為成功的關鍵不在于你的競爭對手是否強大，而在于你對食用菌行業的發展趨勢是否了解。即使一家食用菌企業再強大，如果他忽視了市場的發展變化，顧客需求變化，那么這家食用菌企業照樣會被市場淘汰，被顧客拋棄。即使一家食用菌企業再小，如果老板把握了市場的發展趨勢，顧客的需求變化，及時調整企業的發展目標和方向，那么食用菌企業可以快速做強做大。因此，食用菌企業成功的關鍵不是關注對手在做什么，而是關注顧客需要什么。
為什么老板需要站在行業的高度做食用菌企業呢？因為一家食用菌企業能不能做強做大，跟行業有一定的關系，如今我們的食用菌市場還沒有形成絕對優勢的品牌，那么食用菌企業成功的可能就要高些。當然，還要老板自己的能力也有關系。當今星河食用菌企業之所以成功，就是因為老板站在行業的高度做企業。他們具體分析預測了中國的食用菌市場發展趨勢，產品的需要量和發展前景很好，吃透了國家扶持農業現代化的產業政策，所以大膽地投資食用菌這個行業，結果成功上市。
做食用菌企業就如同爬山，如果一座山還沒有人爬到山頂，那么你去爬，只要你的方法正確，路線正確，速度夠快，也許你容易爬上去。如果一座山，在你還沒有爬之前，就有人到達了這座山頂，那么你想爬上去，也許人家輕輕一腳就把你踩下來了。所以一個聰明的老板要記住，你不要跟別人爬同一座山。既然這座山有人占領了，你為何要與他爭高低呢？另外找一個沒有人爬的山就是了。
中國食用菌企業雖然數量很多，但是很多食用菌企業還沒有到山頂，因此，這就是機會。同時，你只要用心留意，還有很多的山根本就沒有人爬，你爬上去就是第一了。食用菌企業成功的關鍵不是死打硬拼，我們要向抗日戰爭的游擊戰那樣，盡最大可能保存食用菌企業的實力，以農村包圍城市的方式奪取勝利。
因此，今天的食用菌企業老板，在你沒有經營食用菌企業之前，希望你先對食用菌行業做一個詳細的了解，如果這個行業的某個領域還沒有形成市場的絕對占有率，那么你進去還有機會。如果一旦某企業已經在這個領域形成了市場的絕對占有率，那么筆者建議你不要去湊熱鬧。
食用菌產業已經進入了一個資源整合的時代，食用菌企業老板一定要站在行業的高度做企業，迫使采取橫向整合或縱向整合。因為今天食用菌企業的成功關鍵應該在于對資本和智慧的掌控。靠智慧去發現市場需求，靠資本去激活市場需求。現在市場上有太多的沒有做好的食用菌企業，但并不代表食用菌這個行業有問題，如果這個行業沒有問題，那么只要老板注入資本和智慧，食用菌企業馬上恢復元氣。所以今天的食用菌企業老板要站的高才能做的強，學會用智慧的頭腦，這樣食用菌企業就會擺脫困境，爬到山的頂峰。參考文獻略【作者myb轉載請注明來源于易菇論壇】