安龍縣按照“因地制宜、長(zhǎng)短結(jié)合”的思路，按照“戶戶有增收項(xiàng)目，人人有脫貧門(mén)路”的要求，探索建立“五全”模式，著力打造“中國(guó)西部菌都”“食用菌硅谷”，助推脫貧攻堅(jiān)。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈打造。按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)景觀化”的思路，著力打造“中國(guó)西部菌都”“食用菌硅谷”“精準(zhǔn)扶貧樣板”“蘑菇文旅強(qiáng)縣”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)樣板區(qū)”。目前建設(shè)巨菌草種植基地10000畝、菌棒（袋）加工廠5.57萬(wàn)平方米，出菇棚6000個(gè)。建設(shè)食用菌收購(gòu)中心、分揀點(diǎn)、干制品加工廠、精深加工廠等設(shè)施。圍繞食用菌初加工、食品加工及精深加工等方面，通過(guò)加工環(huán)節(jié)培育食用菌產(chǎn)品的“三品一標(biāo)”，建設(shè)全國(guó)知名食用菌品牌。建設(shè)食用菌冷鏈倉(cāng)庫(kù)10400平方米、物流配送中心6600平方米。

　　全利益聯(lián)結(jié)。建立運(yùn)作聯(lián)結(jié)、合作聯(lián)結(jié)、脫貧聯(lián)結(jié)的集經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全利益聯(lián)結(jié)模式。探索建立“政府（園區(qū)）+科研院所+合營(yíng)企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)作聯(lián)結(jié)模式，1+N產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)采用“八統(tǒng)一分一保二返”的合作模式，即“統(tǒng)一年度規(guī)劃和產(chǎn)銷計(jì)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、分戶種植、保底收購(gòu)、二次返利”，實(shí)行鮮菇等級(jí)劃分和二次返補(bǔ)等級(jí)差價(jià)原則，讓產(chǎn)業(yè)得以健康有序發(fā)展，探索出“1210”脫貧模式，即1戶貧困戶到園區(qū)種植2個(gè)食用菌大棚，兩年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元的收入。

　　全要素配置。按照“集中力量辦大事”的理念，充分整合各類資源要素，配置到食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，真正使各類要素資源聚焦食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦脫貧攻堅(jiān)，做到最好的資源配置給扶貧產(chǎn)業(yè)、最好的政策配套給扶貧產(chǎn)業(yè)、最優(yōu)的人才服務(wù)于扶貧產(chǎn)業(yè)。通過(guò)與中國(guó)農(nóng)科院、上海生物研究所、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，聘請(qǐng)58名國(guó)內(nèi)知名專家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)等方式，為扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支撐和智力支撐。整合涉農(nóng)資金5.7億元，用于加大對(duì)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。

　　全機(jī)制調(diào)動(dòng)。建立政府主導(dǎo)機(jī)制，建立健全貧困戶收入與企業(yè)收入“硬掛鉤”機(jī)制，食用菌企業(yè)保底收購(gòu)貧困戶種植的食用菌，從而保證貧困戶收益。由縣政府組建平臺(tái)公司作為土地流轉(zhuǎn)主體，以連片租賃為主和貧困戶入股為輔兩種方式流轉(zhuǎn)土地以保障產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地；以貧困戶土地量化入股的方式，資源變資產(chǎn)，與公司簽訂合作協(xié)議入股分紅；采取補(bǔ)助變股金模式，整合涉農(nóng)資金用于扶貧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助，補(bǔ)助資金給建檔立卡貧困戶和村集體經(jīng)濟(jì)，建檔立卡貧困戶和村集體經(jīng)濟(jì)將補(bǔ)助資金參股。匯集政府、企業(yè)、群眾、社會(huì)等“四方”力量,真正匯聚各方資源和力量參與到脫貧攻堅(jiān)工作中，充分調(diào)動(dòng)貧困戶的積極性。還通過(guò)訂單式生產(chǎn)、訂單式銷售，通過(guò)穩(wěn)定的市場(chǎng)，確保產(chǎn)品有銷路、企業(yè)有效益、貧困戶有收益。同時(shí)以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和供給能力，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效調(diào)整，利用市場(chǎng)最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資的效益。

　　全區(qū)域覆蓋。整合科技、管理、生產(chǎn)、市場(chǎng)、資金等要素，按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)景觀化的思路，形成種植、加工、銷售、研發(fā)為一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以加工連一產(chǎn)、園區(qū)接三產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)+旅游+體驗(yàn)”農(nóng)旅一體化發(fā)展模式，融合發(fā)展。引進(jìn)浙江慶元、福建古田、遼寧大連等全國(guó)著名食用菌生產(chǎn)基地的8家龍頭企業(yè)落戶安龍，直接帶來(lái)8.6億元的食用菌產(chǎn)品銷售訂單。在園區(qū)的基礎(chǔ)上把種植小區(qū)輻射到全縣各鎮(zhèn)（街道），在易地扶貧搬遷的社區(qū)周邊布局食用菌產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全縣脫貧攻堅(jiān)總體布局的全覆蓋。實(shí)現(xiàn)種植小區(qū)鋪天蓋地，產(chǎn)業(yè)園區(qū)頂天立地。全縣食用菌產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)貧困戶3000戶農(nóng)民受益，為12000名農(nóng)村勞動(dòng)力解決就業(yè)，同時(shí)菌棒加工車間吸納1600人就業(yè)，農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，使食用菌產(chǎn)業(yè)真正成為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中“輻射帶動(dòng)性最強(qiáng)、造血性功能最佳、貧困戶積極性最高、脫貧效果最好”的支柱產(chǎn)業(yè)。