一是強化領導，統一思想認識。成立2011年度小農水重點縣項目建設工作領導小組，下設現場管理、綜合服務、技術指導3個分組，實行專班運作，統籌協調項目推進過程中的工程招標、施工設計、實地建設、質量督查等各項工作。先后5次召開黨委會、專班會、宣傳動員會等會議進行專題研究，認清建強小農水對發展香菇產業的重要意義，進而統一將小農水重點縣項目與香菇產業發展相結合的思想認識。
　　
　　二是項目捆綁，打造精品亮點。捆綁小農水重點縣項目與茅坪場鎮800畝1000萬袋標準化香菇種植示范基地建設項目，以馬家坪香菇示范基地已建高效節水灌溉設施為基礎，在項目涉及村茅坪場、何家灣、銀子、花臺等4村5處大力建設以高效節水灌溉示范區為核心的小農水重點縣項目，優化設計，嚴格程序，規范管理，力求打造高效節水灌溉的樣板工程、精品工程和標桿工程，真正解決產業發展的灌溉難題。
　　
　　三是落實責任，確保硬仗硬結。制定下發3份文件，明確專班、業主、設計、監理、施工等單位職責，制定領導小組例會、辦公室周碰頭會、辦公室日常管理等各項制度，對過程監管、設計變更、工序管理、質量控制、工程驗收、報賬程序等各項工作提出明確要求，進一步加強項目管理，確保在明年4月圓滿完成建設任務，切實把小農水重點縣項目建設成為群眾滿意工程。（方卉）